I-Work komanda novēl klientiem, kandidātiem un sadarbības partneriem priecīgas un saulainas Lieldienas!

Darba intervija ir viena no galvenajām kandidātu aptaujas un novērtēšanas metodēm personāla atlasē un novērtēšanā. Tomēr pēdējo gadu laikā darba intervija ir transformējusies un kļuvusi daudzpusīga tieši no organizēšanas formas un veida.

Novēlam visiem – darba meklētājiem, darba devējiem un mūsu sadarbības partneriem gaišus un mierīgus Ziemassvētkus, kā arī panākumiem bagātu un cerību pilnu Jaunu gadu! 

Pētījumi tomēr parāda, ka attālināts darbs kopumā nedod priekšrocības, kā tas sākotnēji varētu likties. Ilgstoši strādājot attālināti, izkristalizējas virkne trūkumu šajās darba formā. Sarunās ar darba devējiem šobrīd vairs nav tik viennozīmīgs atbalsts par attālināto darba formu. Gan pētījumi, gan pieredze parāda jaunu nodarbinātības laika formas iezīmes –  hibrīddarbu, kas nenozīmē tikai “dažas dienas ofisā, dažas dienās mājās”. Tas ir daudz komplicētāks un nopietnāks pasākumu kopums.

Pielietojamā improvizācija atgriežas ar jaunu semināru ciklu. Šoreiz trenēsim prasmi testēt un novērtēt dažāda līmeņa pārdošanas jomas kandidātu pārdošanas un klientu apkalpošanas prasmes. Seminārā tiks izspēlētas triju amatu darba interviju simulācijas un apgūtas tehnikas, lai tās varētu pielietot personāla vadības jomas profesionāļi un pārdošanas nodaļu vadītāji ikdienas darbā.

gada martā mēs visi cerējām, ka Covid-19 ietekme laika gaitā mazināsies, bet šobrīd ar pilnu pārliecību var apgalvot, ka mums ar šo situāciju būs jāiemācās sadzīvot un atrast līdzsvaru. Šajā laikā pasaulē personāla vadības eksperti jau bija veikuši virkni pētījumu par izaicinājumiem personāla vadības jomā. Galvenie pētījumu rezultāti parādīja šādas problēmas un to, kādas kompetences būs jāapgūst personāla vadītājiem. Vadītājiem un personāla vadītājiem būs jāprot: vadīt pārmaiņas; vadīt un pārvaldīt krīzes situācijas; pārvaldīt stresu organizācijā; mainīt domāšanu un procesa vadību; orientēt darbības fokusu uz klientu.